指紋鎖是一款高新技術(shù)產(chǎn)品，單靠任何一個(gè)企業(yè)都難以把它迅速做大做強(qiáng)。要想進(jìn)入指紋鎖這個(gè)具有無(wú)限潛力的市場(chǎng)，鎖具廠商與指紋識(shí)別技術(shù)供應(yīng)商緊密合作才是最有效的途徑。那么，傳統(tǒng)制鎖業(yè)與指紋識(shí)別技術(shù)在整合過(guò)程中，到底存在什么問(wèn)題，該怎樣發(fā)展各自的長(zhǎng)處，回避風(fēng)險(xiǎn)，迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?

首先從技術(shù)方面看，一個(gè)優(yōu)秀的指紋模塊供應(yīng)商應(yīng)該自主掌握全部核心技術(shù)，在光、機(jī)、電、算各方面有很強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，不僅可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出不同種類的產(chǎn)品，而且還要有持續(xù)發(fā)展的能力，可以隨時(shí)緊跟業(yè)界的發(fā)展方向，總是站在技術(shù)的最前沿。

從地域上看，從核心技術(shù)上講，我國(guó)的指紋識(shí)別技術(shù)是處于國(guó)際領(lǐng)先水平的，在技術(shù)實(shí)力相當(dāng)?shù)臈l件下，國(guó)內(nèi)的廠家當(dāng)然是首選。因?yàn)闊o(wú)論從技術(shù)支持的方便性、語(yǔ)言的溝通、產(chǎn)品的多樣性開(kāi)發(fā)等各方面，國(guó)內(nèi)廠家有優(yōu)勢(shì)，而且國(guó)家政策也是向完全國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品傾斜。

從合作關(guān)系上看，一個(gè)鎖廠和一個(gè)指紋模塊供應(yīng)商合作，應(yīng)該是商業(yè)利益占第一位，所以雙方各付出多少投資，如何進(jìn)行技術(shù)保密這些或多或少都對(duì)合作帶來(lái)負(fù)面的影響。

而由行業(yè)協(xié)會(huì)出面牽頭成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，可以使加入聯(lián)盟的企業(yè)可以互補(bǔ)短長(zhǎng)，共享技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和成果，這在一個(gè)產(chǎn)業(yè)形成的初期可以稱得上是最佳的合作方式。

從獲得政府支持的力度上看，如果企業(yè)的項(xiàng)目得到政府的重視，無(wú)論是資金支持還是政策的傾斜都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)力。

如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)選擇就帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，佟玲認(rèn)為，認(rèn)識(shí)不清就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。好多鎖廠對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品并不十分了解，把價(jià)格作為衡量唯一尺度，一味追求低成本，反正都是指紋識(shí)別模塊，哪個(gè)便宜用哪個(gè)，盲目上馬，最終都因技術(shù)支持不到位、無(wú)法迅速升級(jí)換代而陷于被動(dòng)局面。

高新技術(shù)企業(yè)有一個(gè)要求就是無(wú)形資產(chǎn)要占企業(yè)總資產(chǎn)的30%到50%以上，也就是說(shuō)高技術(shù)產(chǎn)品的成本是不可視的，它不像原來(lái)的鎖具，釘是釘、鉚是鉚，多少成本一看就知道。一個(gè)模塊的成本不只是看得到的線路板和芯片，更主要的是寫在芯片中的算法和程序，這些軟件都是看不見(jiàn)、摸不著的。這些軟件不但要隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷升級(jí)，還要適應(yīng)世界集成電路的發(fā)展速度，因?yàn)榘凑宅F(xiàn)在集成電路發(fā)展的速度，一般一顆芯片的生命周期不會(huì)超過(guò)兩年，更新快的達(dá)到一年或半年，模塊中的任何一顆芯片的停產(chǎn)或升級(jí)都會(huì)給軟件帶來(lái)巨大的工作量。也就是說(shuō)要求企業(yè)具備強(qiáng)大的科研實(shí)力，這些人力資源成本的投入決不低于那些可視的硬件的成本。因此表面上看起來(lái)差不多的模塊，背后的技術(shù)含量可大不相同。

另外，一個(gè)實(shí)力雄厚的供應(yīng)商帶來(lái)的不僅是穩(wěn)定的產(chǎn)品、持續(xù)的技術(shù)支持，還能帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。v如何進(jìn)行批量投產(chǎn)有了過(guò)硬的產(chǎn)品，自然就有市場(chǎng)。

今年以來(lái)，指紋識(shí)別產(chǎn)品已逐步走入消費(fèi)性產(chǎn)品時(shí)期，越來(lái)越多的傳統(tǒng)制鎖企業(yè)把目光瞄向具有很大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用前景的指紋鎖。雖然他們具有生產(chǎn)能力、質(zhì)量、價(jià)格、渠道的優(yōu)勢(shì)，眼光瞄得很準(zhǔn)，卻并沒(méi)有形成能夠真正占領(lǐng)市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品，而且在與指紋識(shí)別技術(shù)整合過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，很難提高市場(chǎng)占有量。